{"id":12538,"date":"2025-10-13T11:34:30","date_gmt":"2025-10-13T14:34:30","guid":{"rendered":"https:\/\/fenati.org.br\/?p=12538"},"modified":"2025-10-13T13:44:54","modified_gmt":"2025-10-13T16:44:54","slug":"home-office-realidade-ti-brasil-presidente-fenati","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/homolog.fenati.org.br\/en\/home-office-realidade-ti-brasil-presidente-fenati\/","title":{"rendered":"\u2018Home office \u00e9 uma realidade da TI no Brasil\u2019, diz presidente da Fenati"},"content":{"rendered":"

Home office –<\/strong> A consolida\u00e7\u00e3o do trabalho remoto no Brasil, que j\u00e1 envolvia cerca de 8,3 milh\u00f5es de pessoas em 2023 segundo o IBGE<\/a>, tem reconfigurado n\u00e3o apenas o dia a dia corporativo, mas tamb\u00e9m as aspira\u00e7\u00f5es e a atua\u00e7\u00e3o dos profissionais no mercado. Esse crescimento, impulsionado no per\u00edodo p\u00f3s-pandemia, tem ampliado o debate sobre estabilidade, direitos e, sobretudo, o futuro desse modelo.<\/p>\n

Dados do Instituto de Pesquisa Econ\u00f4mica Aplicada (Ipea) indicam que a modalidade poderia ser adotada em 22,7% dos empregos no pa\u00eds, alcan\u00e7ando mais de 20 milh\u00f5es de pessoas, um potencial que sinaliza uma transforma\u00e7\u00e3o duradoura.<\/p>\n

LEIA: Dell lan\u00e7a gera\u00e7\u00e3o de notebooks voltados a uso profissional no Brasil<\/strong><\/a><\/p>\n

De acordo com o presidente da Federa\u00e7\u00e3o Nacional dos Trabalhadores em Tecnologia da Informa\u00e7\u00e3o (Fenati), Emerson Morresi, o trabalho h\u00edbrido e remoto tem ganhado popularidade n\u00e3o apenas pelo ganho na qualidade de vida do trabalhador, mas porque amplia as possibilidades de atua\u00e7\u00e3o dos profissionais do setor.<\/p>\n

“N\u00f3s vemos o trabalho remoto e o h\u00edbrido como uma realidade da TI no Brasil e defendemos que a ado\u00e7\u00e3o seja negociada e regrada. \u00c9 um avan\u00e7o importante para os trabalhadores, que agora n\u00e3o t\u00eam mais fronteiras para atuar. O tempo perdido no tr\u00e2nsito das grandes cidades virou tempo com a fam\u00edlia e amigos, para estudar e at\u00e9 descansar, o que contribui para a sa\u00fade e o bem-estar. Uma pesquisa recente da Fenati mostra que 95% dos profissionais da \u00e1rea preferem o home office”, afirmou Morresi em entrevista ao jornal O Dia.<\/p>\n

Na avalia\u00e7\u00e3o de Morresi, o modelo deve seguir em expans\u00e3o no pa\u00eds, acompanhando as transforma\u00e7\u00f5es do mercado de trabalho. “O desenho que vemos \u00e9 de consolida\u00e7\u00e3o do h\u00edbrido com forte espa\u00e7o para o remoto \u2013 inclusive com mais vagas anunciadas como home office. Em concursos e sele\u00e7\u00f5es p\u00fablicas de TI, o remoto tamb\u00e9m aparece como possibilidade. Ou seja: a tend\u00eancia n\u00e3o \u00e9 ‘voltar ao passado’, e sim estabilizar modelos flex\u00edveis negociados”, diz.<\/p>\n

Prefer\u00eancia pelo home office<\/h4>\n

A prefer\u00eancia pelo modelo, destacada por Morresi, \u00e9 um sentimento compartilhado por muitos profissionais, como mostra um levantamento da consultoria Michael Page no qual 92% das pessoas apontam prefer\u00eancia pelo modelo remoto ou h\u00edbrido. O consultor de Tecnologia da Informa\u00e7\u00e3o Luciano da Silva Nascimento, de 32 anos, conta que come\u00e7ou a trabalhar no regime home office na pandemia e j\u00e1 est\u00e1 h\u00e1 cinco anos e meio nesse modelo.<\/p>\n

“Inicialmente, trabalharia no modelo remoto temporariamente at\u00e9 que passei para uma vaga 100% home office. Ele tem me propiciado maior qualidade de vida, al\u00e9m de crescimento profissional e salarial. Tenho tido oportunidades que n\u00e3o teria no presencial, como atuar juntamente com times de outros estados e at\u00e9 mesmo de outros pa\u00edses”, afirma.<\/p>\n

Morador de Niter\u00f3i, ele afirma que n\u00e3o sente falta de trabalhar presencialmente. “N\u00e3o vejo mais sentido em ir presencial s\u00f3 para mostrar que estou ali. Eu sou bem mais eficiente no home office. Pensando nisso, tenho concorrido para vagas no exterior, 100% remotas e pagando em d\u00f3lar. Meu presente e futuro \u00e9 trabalhar de casa e investir tempo e energia no que \u00e9 mais importante para mim.”<\/p>\n

Um levantamento do PageGroup, conglomerado global de consultorias de recrutamento, realizado em 2023, mostrou que 75% dos brasileiros possuem prefer\u00eancia pelo h\u00edbrido. Fabiana Carvalho da Silva, de 49 anos, residente de S\u00e3o Gon\u00e7alo, atua nesse regime h\u00e1 sete meses como faturista e afirma que o modelo tem sido muito ben\u00e9fico para sua rotina.<\/p>\n

\u201cTrabalho dois dias presencialmente e tr\u00eas em casa. Quando estou remotamente, n\u00e3o perco tempo com deslocamento e, ao final do expediente, j\u00e1 estou dentro da minha resid\u00eancia. Al\u00e9m de ter a flexibilidade de poder trabalhar em qualquer local onde tenha Internet. O modelo ainda me ajuda a cuidar da minha m\u00e3e, que tem c\u00e2ncer, e acompanhar o tratamento dela de perto”, conta Fabiana. “No meu caso, o modelo h\u00edbrido s\u00f3 me traz benef\u00edcios, uma vez que n\u00e3o tenho filhos pequenos e disponho de um lugar tranquilo para trabalhar. Quero manter o h\u00edbrido ou, se poss\u00edvel, at\u00e9 mesmo ficar no 100% home office”, completa.<\/p>\n

O engenheiro de software Tiago Cordeiro, de 36 anos, conta que trabalha 100% remotamente e com hor\u00e1rios totalmente flex\u00edveis, o que melhorou consideravelmente sua qualidade de vida. “Na empresa, temos o princ\u00edpio de trabalho remoto ass\u00edncrono, no qual h\u00e1 flexibilidade de hor\u00e1rio. Posso acordar bem mais tarde do que se fosse necess\u00e1rio ir presencialmente, mas prefiro levantar cedo para ir \u00e0 academia e depois come\u00e7ar as atividades. Consigo fazer minhas refei\u00e7\u00f5es em casa e, ap\u00f3s o almo\u00e7o, posso descansar, ver TV, deitar e brincar com meus cachorros. Com certeza, prefiro o home office”, diz.<\/p>\n

No entanto, um levantamento da Conquer Business School revelou que 77% dos profissionais que atuam remotamente acabam fazendo horas extras por dificuldades em gerenciar o tempo, um desafio que tamb\u00e9m aparece no relato de Tiago. “O principal desafio \u00e9 saber separar o tempo de trabalho e o pessoal. Isso parece bobeira, mas \u00e0s vezes voc\u00ea acaba trabalhando at\u00e9 mais. J\u00e1 aconteceu de terminar o expediente, ter algum insight sobre um problema que precisava resolver e acabei voltando para o computador”, conta o engenheiro.<\/p>\n

Gest\u00e3o, fiscaliza\u00e7\u00e3o e direitos<\/h4>\n

A gest\u00e3o de equipes remotas traz in\u00fameros benef\u00edcios, mas tamb\u00e9m apresenta desafios \u00fanicos, como explica o diretor de Recursos Humanos da empresa de tecnologia Everymind, Eduardo Nunes. “O desafio mais significativo \u00e9 a manuten\u00e7\u00e3o da comunica\u00e7\u00e3o e da colabora\u00e7\u00e3o. A falta de contato f\u00edsico pode impactar o di\u00e1logo informal, vital para a coes\u00e3o da equipe e para a r\u00e1pida resolu\u00e7\u00e3o de problemas. Para contornar isso, incentivamos reuni\u00f5es regulares (s\u00edncronas e ass\u00edncronas) e promovemos canais abertos para feedback e troca de ideias, al\u00e9m de uma lideran\u00e7a pr\u00f3xima, com escuta ativa”, explica o diretor.<\/p>\n

Nunes destaca que a companhia, desde a sua funda\u00e7\u00e3o, j\u00e1 atuava em formato h\u00edbrido e que atualmente 95% dos mais de 500 colaboradores podem exercer suas fun\u00e7\u00f5es de qualquer lugar. “Nossa pol\u00edtica de trabalho remoto foi constru\u00edda sobre a premissa de que confiamos em nossos colaboradores para gerenciar suas responsabilidades e entregar resultados, independentemente de onde estejam. Essa confian\u00e7a m\u00fatua \u00e9 a base que sustenta todo o nosso modelo”, explica.<\/p>\n

No Brasil, o trabalho remoto \u00e9 regulamentado por normas na Consolida\u00e7\u00e3o das Leis Trabalhistas (CLT) introduzidas em 2017 pela reforma trabalhista. A advogada Cyntia Sussekind Rocha explica que a legisla\u00e7\u00e3o garante a esses empregados os mesmos direitos e deveres dos que atuam presencialmente, prevendo que casos espec\u00edficos sejam acordados no contrato de trabalho.<\/p>\n

“A reforma trabalhista trouxe maior independ\u00eancia em rela\u00e7\u00e3o ao contrato. As partes devem definir quem ir\u00e1 realizar o custeio das despesas e equipamentos. Ressalvando a Legisla\u00e7\u00e3o, caso o empregador forne\u00e7a algum valor extra, esse n\u00e3o integra a remunera\u00e7\u00e3o do empregado, tendo car\u00e1ter meramente indenizat\u00f3rio, de reembolso”, afirma Cyntia.<\/p>\n

De acordo com levantamento da Glassdoor, o uso de ferramentas de supervis\u00e3o remota cresceu 216% nos \u00faltimos quatro anos, levantando debates sobre \u00e9tica e privacidade. Segundo Cyntia a vigil\u00e2ncia geralmente ocorre em dispositivos espec\u00edficos das empresas.<\/p>\n

“Dessa maneira, n\u00e3o invade a privacidade de seus empregados. De toda forma, pode ser realizado um sistema de ‘controle de jornada’ diverso, como, por exemplo, o envio de uma mensagem ao superior no in\u00edcio e ao final do trabalho, bem como a exig\u00eancia de relat\u00f3rios detalhados de atividades”, esclarece Cyntia.<\/p>\n

Com o crescimento do trabalho remoto, a fiscaliza\u00e7\u00e3o das condi\u00e7\u00f5es laborais se tornou um desafio ainda maior. O auditor fiscal Nei Costa explica que a fiscaliza\u00e7\u00e3o se tornou mais complicada com o home office.<\/p>\n

“Temos a prerrogativa de ir no local de trabalho do funcion\u00e1rio, na casa dele. No entanto, \u00e9 necess\u00e1rio que o empregado autorize a entrada. Durante essa inspe\u00e7\u00e3o, verificamos as condi\u00e7\u00f5es de trabalho e ajustamos as caracter\u00edsticas essenciais para o bom desempenho do funcion\u00e1rio, como um ambiente ergonomicamente adequado”, afirma.<\/p>\n

Costa explica, por\u00e9m, que a fiscaliza\u00e7\u00e3o s\u00f3 ocorre quando h\u00e1 den\u00fancias. “Os funcion\u00e1rios s\u00f3 costumam demandar quando o n\u00edvel de inc\u00f4modo fica muito grande. Muitos se sentem inseguros, especialmente quando a fiscaliza\u00e7\u00e3o precisa ocorrer dentro de suas resid\u00eancias. Ficam receosos que a empresa descubra que a an\u00e1lise aconteceu em seu posto de trabalho, com medo de retalia\u00e7\u00f5es.”<\/p>\n

Cuidados jur\u00eddicos<\/h4>\n

Para garantir que o trabalho remoto seja seguro tanto para empregados quanto para empregadores, a advogada trabalhista Carolina Tupinamb\u00e1 destaca os principais cuidados que devem ser adotados por ambas as partes.<\/p>\n

“Para os trabalhadores, \u00e9 essencial manter o autocontrole da jornada, protegendo a sa\u00fade mental, j\u00e1 que \u00e9 comum ultrapassar o hor\u00e1rio sem perceber. Tamb\u00e9m \u00e9 importante adotar medidas relacionadas ao ambiente dom\u00e9stico, como garantir a privacidade e o isolamento adequado para cumprimento das atividades”, explica Tupinamb\u00e1.<\/p>\n

O home office e o modelo h\u00edbrido, apesar dos desafios como gest\u00e3o de tempo e monitoramento das atividades, mostram-se cada vez mais consolidados no pa\u00eds. Com direitos assegurados pela legisla\u00e7\u00e3o e aten\u00e7\u00e3o \u00e0s responsabilidades dos empregadores e empregados, o formato pode trazer ganhos em qualidade de vida, al\u00e9m de aumentar a produtividade e a flexibilidade. Para que esses benef\u00edcios se concretizem, \u00e9 essencial que o modelo seja bem estruturado e baseado no di\u00e1logo entre as partes, como destacou a advogada.<\/p>\n

(Com informa\u00e7\u00f5es do jornal O Dia)<\/strong><\/em>
\n(Foto: Divulga\u00e7\u00e3o\/Fenati)<\/strong><\/em><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Em entrevista ao jornal O Dia, Emerson Morresi afirma que modelo remoto e h\u00edbrido s\u00e3o prefer\u00eancias entre profissionais de Tecnologia da Informa\u00e7\u00e3o<\/p>","protected":false},"author":11,"featured_media":12539,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[42],"tags":[13],"class_list":["post-12538","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-noticias","tag-sindical"],"yoast_head":"\n\u2018Home office \u00e9 uma realidade da TI no Brasil\u2019, diz presidente da Fenati - FENATI<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"noindex, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"en_US\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"\u2018Home office \u00e9 uma realidade da TI no Brasil\u2019, diz presidente da Fenati - 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