{"id":14257,"date":"2026-01-07T12:01:41","date_gmt":"2026-01-07T15:01:41","guid":{"rendered":"https:\/\/fenati.org.br\/?p=14257"},"modified":"2026-01-07T15:34:49","modified_gmt":"2026-01-07T18:34:49","slug":"lg-detalha-investimento-bilionario-no-parana","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/homolog.fenati.org.br\/en\/lg-detalha-investimento-bilionario-no-parana\/","title":{"rendered":"LG detalha investimento bilion\u00e1rio no Paran\u00e1 e aposta no mercado brasileiro"},"content":{"rendered":"

Investimento bilion\u00e1rio –<\/strong> Em meio \u00e0 exibi\u00e7\u00e3o de televisores ultrafinos e rob\u00f4s capazes de dobrar roupas em uma feira internacional de tecnologia em Las Vegas, a sul-coreana LG<\/a> destacou que sua principal estrat\u00e9gia para o Brasil em 2026 est\u00e1 concentrada no Paran\u00e1, mais especificamente na Grande Curitiba.<\/p>\n

Durante a CES 2026, a companhia apresentou, nesta ter\u00e7a-feira (6), novos detalhes sobre seus planos no pa\u00eds e sobre a f\u00e1brica de eletrodom\u00e9sticos da linha branca que ser\u00e1 inaugurada em julho, no munic\u00edpio de Fazenda Rio Grande, na Regi\u00e3o Metropolitana de Curitiba (RMC).<\/p>\n

LEIA: Com alta de 8,5% no lucro, Serpro prev\u00ea lucro de R$ 740 milh\u00f5es em 2025<\/strong><\/a><\/p>\n

O projeto envolve um investimento de R$ 1,5 bilh\u00e3o e ter\u00e1, em sua fase inicial, a fabrica\u00e7\u00e3o de geladeiras. Com \u00e1rea total de 770 mil metros quadrados, a planta foi projetada para produzir at\u00e9 500 mil refrigeradores por ano e deve criar aproximadamente 500 vagas diretas de emprego.<\/p>\n

A partir de 2027, a LG pretende ampliar o portf\u00f3lio da unidade com a produ\u00e7\u00e3o de m\u00e1quinas lava e seca, entrando de forma mais direta em um mercado atualmente dominado por marcas como Brastemp e Electrolux.<\/p>\n

Dados da consultoria GfK indicam que o setor brasileiro de eletrodom\u00e9sticos movimenta cerca de R$ 28,5 bilh\u00f5es anuais, com vendas de aproximadamente 4,8 milh\u00f5es de geladeiras e 7,2 milh\u00f5es de lavadoras por ano. A expectativa da LG \u00e9 atingir 20% de participa\u00e7\u00e3o no segmento de refrigeradores nos pr\u00f3ximos anos.<\/p>\n

\u201cHoje tudo o que vendemos de geladeira \u00e9 importado. Quando passamos a produzir aqui, ficamos mais competitivos e conseguimos adaptar o produto ao consumidor brasileiro\u201d, afirma Rodrigo Fiani, vice-presidente de vendas da LG Brasil.<\/p>\n

Diferenciais do Paran\u00e1<\/h4>\n

Segundo executivos da empresa, a escolha pelo Paran\u00e1 foi motivada principalmente por fatores log\u00edsticos e pela cadeia de suprimentos j\u00e1 consolidada na regi\u00e3o Sul, onde tamb\u00e9m est\u00e3o instaladas f\u00e1bricas das principais concorrentes. Incentivos estaduais e a proximidade com fornecedores completaram o conjunto de fatores decisivos.<\/p>\n

Al\u00e9m da redu\u00e7\u00e3o de custos, a produ\u00e7\u00e3o local permitir\u00e1 ajustes finos nos produtos para atender prefer\u00eancias do consumidor brasileiro, como altera\u00e7\u00f5es no design interno, sem mudan\u00e7as na base tecnol\u00f3gica.<\/p>\n

\u201cAqui voc\u00ea tem 110V e 220V, v\u00e1rias cores, capacidades diferentes. Nosso produto vai ser bivolt, o que \u00e9 essencial para o varejo\u201d, disse. \u201cS\u00e3o detalhes, mas o brasileiro se incomoda com caixinha de ovo e forma de gelo soltas, com o freezer que abre de um jeito espec\u00edfico. A gente passou quase um ano pesquisando o consumidor antes de lan\u00e7ar.\u201d<\/p>\n

\u201cN\u00e3o adianta s\u00f3 produzir um produto em massa e jogar ele no mercado. Tem que entender o consumidor, como \u00e9 que ele pensa, para que caminho ele vai, o que ele quer fazer\u201d, afirma Fiani.<\/p>\n

Atualmente, a atua\u00e7\u00e3o da LG no segmento de geladeiras no Brasil est\u00e1 concentrada em modelos importados de maior valor agregado, com pre\u00e7os a partir de cerca de R$ 3.000 no site da empresa. A produ\u00e7\u00e3o nacional deve ocupar uma faixa intermedi\u00e1ria a superior, com valores mais competitivos, embora a companhia ainda n\u00e3o tenha divulgado pre\u00e7os.<\/p>\n

Reposicionamento e aposta no pa\u00eds<\/h4>\n

O investimento industrial tamb\u00e9m sinaliza um reposicionamento da LG no mercado brasileiro. Embora seja uma marca globalmente forte em linha branca, no Brasil a empresa \u00e9 mais associada a televisores e aparelhos de ar-condicionado.<\/p>\n

Hoje, a LG mant\u00e9m uma f\u00e1brica em Manaus, respons\u00e1vel pela produ\u00e7\u00e3o de TVs, monitores e sistemas de climatiza\u00e7\u00e3o, e j\u00e1 encerrou, no passado, a fabrica\u00e7\u00e3o de celulares em Taubat\u00e9 (SP). De acordo com Fiani, a nova planta n\u00e3o foi pensada para exporta\u00e7\u00e3o regional e poderia ter sido instalada em pa\u00edses como Vietn\u00e3 ou \u00cdndia antes da decis\u00e3o pelo Brasil.<\/p>\n

A empresa aposta no potencial estrutural do mercado brasileiro e projeta expans\u00e3o de 12% em 2026 e de 15% em 2027. Para este ano, a LG espera um aumento sazonal nas vendas de televisores impulsionado pela Copa do Mundo, com crescimento estimado em 30% no segmento. Na sequ\u00eancia, deve entrar em cena o impacto do in\u00edcio das opera\u00e7\u00f5es da nova f\u00e1brica.<\/p>\n

A estrat\u00e9gia da companhia combina ganho de escala industrial, refor\u00e7o nos servi\u00e7os de instala\u00e7\u00e3o e p\u00f3s-venda e a tentativa de ampliar o acesso a recursos tecnol\u00f3gicos sem empurrar os produtos para faixas de pre\u00e7o mais elevadas.<\/p>\n

Al\u00e9m do varejo dom\u00e9stico, a LG pretende acelerar sua atua\u00e7\u00e3o no mercado corporativo. Atualmente, a divis\u00e3o B2B representa entre 15% e 20% do faturamento no Brasil, com foco em pain\u00e9is de LED e sistemas de refrigera\u00e7\u00e3o. A meta \u00e9 alcan\u00e7ar 50% no m\u00e9dio prazo.<\/p>\n

\u201cSe a gente n\u00e3o apostasse aqui, n\u00e3o estaria construindo uma f\u00e1brica de R$ 1,5 bilh\u00e3o\u201d, disse Fiani.<\/p>\n

(Com informa\u00e7\u00f5es de Bem Paran\u00e1)<\/strong><\/em>
\n(Foto: Reprodu\u00e7\u00e3o\/Freepik\/DC Studio)<\/strong><\/em><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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