{"id":14610,"date":"2026-01-20T10:25:33","date_gmt":"2026-01-20T13:25:33","guid":{"rendered":"https:\/\/fenati.org.br\/?p=14610"},"modified":"2026-01-20T11:45:41","modified_gmt":"2026-01-20T14:45:41","slug":"soberania-digital-prioridade-lideres-tecnologia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/homolog.fenati.org.br\/en\/soberania-digital-prioridade-lideres-tecnologia\/","title":{"rendered":"Soberania digital vira prioridade para l\u00edderes de tecnologia"},"content":{"rendered":"

Soberania digital –<\/strong> A soberania digital deixou de ser um assunto restrito a governos e setores altamente regulados e passou a ocupar espa\u00e7o relevante nas discuss\u00f5es estrat\u00e9gicas dos executivos de tecnologia<\/a>. Com o aumento das tens\u00f5es geopol\u00edticas e a consolida\u00e7\u00e3o da computa\u00e7\u00e3o em nuvem como base da infraestrutura corporativa, empresas de diferentes \u00e1reas s\u00e3o levadas a reavaliar onde seus dados est\u00e3o armazenados, como s\u00e3o processados e quem, de fato, det\u00e9m o controle sobre esses ativos considerados cr\u00edticos.<\/p>\n

De acordo com uma an\u00e1lise recente da Forrester, o ano de 2025 representou um ponto de inflex\u00e3o nesse debate. A consultoria aponta que a soberania digital passou a influenciar diretamente as estrat\u00e9gias de nuvem p\u00fablica em praticamente todas as regi\u00f5es e setores. A avalia\u00e7\u00e3o \u00e9 que postergar essa discuss\u00e3o pode resultar em problemas operacionais, entraves regulat\u00f3rios e at\u00e9 riscos \u00e0 continuidade dos neg\u00f3cios nos pr\u00f3ximos anos.<\/p>\n

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Atualmente, grande parte das organiza\u00e7\u00f5es depende de provedores globais de tecnologia submetidos a jurisdi\u00e7\u00f5es estrangeiras. Em paralelo, regula\u00e7\u00f5es como NIS2, DORA e legisla\u00e7\u00f5es nacionais voltadas \u00e0 soberania de dados ampliam o n\u00edvel de fiscaliza\u00e7\u00e3o sobre aspectos como localiza\u00e7\u00e3o das informa\u00e7\u00f5es, acesso aos dados e comportamento dos sistemas em cen\u00e1rios de crise ou instabilidade geopol\u00edtica.<\/p>\n

Esse movimento deixou de ser exclusivo do setor p\u00fablico ou de \u00e1reas tradicionalmente reguladas, como finan\u00e7as e defesa. Segmentos como sa\u00fade, manufatura, energia, educa\u00e7\u00e3o e empresas de servi\u00e7os tamb\u00e9m passaram a incorporar crit\u00e9rios de soberania em suas decis\u00f5es de tecnologia da informa\u00e7\u00e3o. Para os l\u00edderes de TI, o desafio est\u00e1 em revisar premissas antigas e encontrar um equil\u00edbrio entre inova\u00e7\u00e3o, efici\u00eancia operacional e autonomia.<\/p>\n

For\u00e7as por tr\u00e1s da mudan\u00e7a<\/strong><\/p>\n

O primeiro fator \u00e9 a expans\u00e3o de estrat\u00e9gias de nuvem desenhadas para atender a requisitos soberanos. O que antes era comum apenas em setores regulados agora passa a ser considerado por empresas de \u00e1reas menos controladas, que avaliam provedores com base em compromissos como regi\u00f5es de nuvem soberana, limites claros de jurisdi\u00e7\u00e3o sobre dados e controles operacionais locais.<\/p>\n

O segundo vetor \u00e9 o fortalecimento da nuvem privada como instrumento de maior controle. Muitas organiza\u00e7\u00f5es mant\u00eam cargas de trabalho sens\u00edveis em ambientes pr\u00f3prios para reduzir a exposi\u00e7\u00e3o a legisla\u00e7\u00f5es estrangeiras e proteger sistemas cr\u00edticos. Apesar do aumento das preocupa\u00e7\u00f5es, n\u00e3o h\u00e1 um movimento expressivo de repatria\u00e7\u00e3o de aplica\u00e7\u00f5es j\u00e1 alocadas em nuvens p\u00fablicas, principalmente devido aos custos elevados e ao fato de que, em geral, as normas n\u00e3o exigem esse retorno. Assim, os modelos h\u00edbridos seguem predominantes.<\/p>\n

A terceira for\u00e7a envolve a evolu\u00e7\u00e3o do multicloud. A ado\u00e7\u00e3o de m\u00faltiplos provedores deixa de ter apenas o objetivo de evitar lock-in ou acessar servi\u00e7os espec\u00edficos. A conformidade regulat\u00f3ria passa a ser um dos principais motores dessa estrat\u00e9gia. Uma parcela significativa dos l\u00edderes de nuvem j\u00e1 prev\u00ea ampliar o n\u00famero de fornecedores justamente para atender a exig\u00eancias de soberania, impulsionada tanto por ofertas soberanas de hyperscalers quanto pelo amadurecimento de provedores regionais.<\/p>\n

Por fim, h\u00e1 uma atua\u00e7\u00e3o mais incisiva dos governos. Diversos pa\u00edses planejam aumentar os investimentos em soberania digital nos pr\u00f3ximos anos, tratando o tema como um pilar de resili\u00eancia nacional. Para as empresas, isso se traduz em regras mais r\u00edgidas, auditorias de compliance mais profundas e expectativas crescentes em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 governan\u00e7a de ambientes de nuvem soberana.<\/p>\n

A busca pela \u201csoberania m\u00ednima vi\u00e1vel\u201d<\/strong><\/p>\n

Diante desse cen\u00e1rio, a orienta\u00e7\u00e3o \u00e9 evitar abordagens excessivamente complexas ou onerosas. O conceito de \u201csoberania m\u00ednima vi\u00e1vel\u201d surge como alternativa para reduzir riscos sem comprometer a opera\u00e7\u00e3o. A proposta \u00e9 focar no essencial: identificar quais cargas realmente exigem controles soberanos, selecionar provedores com compromissos verific\u00e1veis, combinar nuvem p\u00fablica soberana, nuvem privada e parceiros locais confi\u00e1veis, al\u00e9m de considerar cen\u00e1rios de risco geopol\u00edtico e integrar a soberania aos programas de gest\u00e3o de risco corporativo.<\/p>\n

Enquanto grandes provedores globais ampliam suas ofertas voltadas \u00e0 soberania, empresas regionais tamb\u00e9m fortalecem suas propostas. Para os executivos de tecnologia, adaptar-se desde j\u00e1 significa conquistar mais flexibilidade, resili\u00eancia e capacidade de resposta em um ambiente cada vez mais regulado e politicamente sens\u00edvel.<\/p>\n

(Com informa\u00e7\u00f5es de IT F\u00f3rum)<\/strong><\/em>
\n(Foto: Reprodu\u00e7\u00e3o\/Freepik\/sac70)<\/strong><\/em><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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