{"id":16860,"date":"2026-03-27T10:05:22","date_gmt":"2026-03-27T13:05:22","guid":{"rendered":"https:\/\/fenati.org.br\/?p=16860"},"modified":"2026-03-27T13:56:44","modified_gmt":"2026-03-27T16:56:44","slug":"desigualdade-de-genero-ti-competitividade-empresas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/homolog.fenati.org.br\/en\/desigualdade-de-genero-ti-competitividade-empresas\/","title":{"rendered":"Desigualdade de g\u00eanero em TI persiste e afeta competitividade de empresas"},"content":{"rendered":"

Desigualdade de g\u00eanero –<\/strong> A presen\u00e7a feminina na \u00e1rea de Tecnologia da Informa\u00e7\u00e3o (TI) no Brasil ainda est\u00e1 longe da paridade. De acordo com o estudo W-Tech 2025, divulgado pelo Softex em mar\u00e7o de 2026, mulheres representam apenas 19,2% dos especialistas no setor. O levantamento indica que o pa\u00eds precisaria inserir mais de 53 mil novas profissionais por ano para alcan\u00e7ar equil\u00edbrio de g\u00eanero at\u00e9 2030.<\/p>\n

O cen\u00e1rio revela um desafio que ultrapassa o debate sobre diversidade e inclus\u00e3o e passa a impactar diretamente a competitividade e a capacidade de inova\u00e7\u00e3o das empresas brasileiras. Para gestores e lideran\u00e7as, os dados funcionam como um alerta sobre a escassez de talentos em um mercado estrat\u00e9gico.<\/p>\n

LEIA: Associa\u00e7\u00f5es pedem que UE regule smart TVs<\/strong><\/a><\/p>\n

A pesquisa analisou o mercado de Tecnologia da Informa\u00e7\u00e3o e Comunica\u00e7\u00e3o (TIC) e mostrou que, embora as mulheres ocupem 34,2% das posi\u00e7\u00f5es gerais no setor, a presen\u00e7a diminui significativamente em cargos t\u00e9cnicos e de maior especializa\u00e7\u00e3o. Em fun\u00e7\u00f5es de lideran\u00e7a, como diretoria e ger\u00eancia, elas representam 34,1%, um avan\u00e7o de apenas 1,6 ponto percentual entre 2019 e 2024.<\/p>\n

Desigualdade compromete inova\u00e7\u00e3o e crescimento<\/strong><\/p>\n

A baixa participa\u00e7\u00e3o feminina se torna ainda mais cr\u00edtica quando observada nas \u00e1reas com maior potencial de crescimento at\u00e9 2030, como Intelig\u00eancia Artificial, Big Data, FinTech<\/a>, Desenvolvimento de Software e Ciberseguran\u00e7a. S\u00e3o justamente esses segmentos que concentram menor presen\u00e7a de mulheres.<\/p>\n

Dados complementares da Associa\u00e7\u00e3o Brasileira das Empresas de Software indicam que a participa\u00e7\u00e3o feminina na for\u00e7a de trabalho em tecnologia varia entre 20% e 25%, com \u00edndices ainda menores em posi\u00e7\u00f5es t\u00e9cnicas avan\u00e7adas.<\/p>\n

Lideran\u00e7a feminina avan\u00e7a, mas em ritmo lento<\/strong><\/p>\n

Entre os cargos estrat\u00e9gicos, a desigualdade tamb\u00e9m \u00e9 evidente. Apenas 20,2% das posi\u00e7\u00f5es de CTO (Chief Technology Officer) s\u00e3o ocupadas por mulheres no Brasil. Al\u00e9m disso, h\u00e1 disparidade nos processos de promo\u00e7\u00e3o: para cada 100 homens que avan\u00e7am a cargos gerenciais, apenas 87 mulheres conseguem a mesma progress\u00e3o.<\/p>\n

Esse descompasso representa n\u00e3o apenas um problema de equidade, mas tamb\u00e9m perda de potencial inovador. Estudos internacionais apontam que empresas com maior diversidade de g\u00eanero em posi\u00e7\u00f5es de lideran\u00e7a tendem a apresentar melhores resultados financeiros e maior capacidade de inova\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Impacto direto nos neg\u00f3cios<\/strong><\/p>\n

A sub-representa\u00e7\u00e3o feminina em TI tem reflexos diretos no desempenho das empresas. Equipes diversas contribuem com diferentes perspectivas, fundamentais para o desenvolvimento de solu\u00e7\u00f5es tecnol\u00f3gicas mais completas e aderentes a uma base ampla de usu\u00e1rios.<\/p>\n

Em \u00e1reas como Ciberseguran\u00e7a, por exemplo, a falta de diversidade pode limitar a identifica\u00e7\u00e3o de vulnerabilidades. J\u00e1 no campo da Intelig\u00eancia Artificial, equipes homog\u00eaneas aumentam o risco de vieses algor\u00edtmicos, capazes de perpetuar discrimina\u00e7\u00f5es.<\/p>\n

Barreiras come\u00e7am na forma\u00e7\u00e3o<\/strong><\/p>\n

O estudo aponta que o problema tem origem ainda na educa\u00e7\u00e3o. Cursos de tecnologia no Brasil seguem com baixa participa\u00e7\u00e3o feminina, o que impacta diretamente a entrada dessas profissionais no mercado.<\/p>\n

Fatores como aus\u00eancia de refer\u00eancias femininas, vi\u00e9s inconsciente em processos seletivos, falta de pol\u00edticas de reten\u00e7\u00e3o e ambientes corporativos pouco inclusivos contribuem para a dificuldade de ingresso, perman\u00eancia e ascens\u00e3o das mulheres na \u00e1rea.<\/p>\n

Setor enfrenta escassez de talentos<\/strong><\/p>\n

O relat\u00f3rio destaca cinco \u00e1reas cr\u00edticas para o futuro do emprego em tecnologia: Intelig\u00eancia Artificial, Big Data, FinTech, Desenvolvimento de Software e Ciberseguran\u00e7a. A demanda por profissionais qualificados nesses segmentos j\u00e1 supera a oferta dispon\u00edvel.<\/p>\n

Nesse contexto, a baixa participa\u00e7\u00e3o feminina intensifica o d\u00e9ficit de m\u00e3o de obra e amplia os desafios enfrentados pelas empresas para preencher posi\u00e7\u00f5es estrat\u00e9gicas.<\/p>\n

Mudan\u00e7a exige a\u00e7\u00e3o estruturada<\/strong><\/p>\n

Para reverter o cen\u00e1rio, o estudo aponta a necessidade de a\u00e7\u00f5es estruturais e cont\u00ednuas. Entre as medidas est\u00e3o o investimento em forma\u00e7\u00e3o, pol\u00edticas de recrutamento inclusivas, ambientes de trabalho mais acolhedores e metas claras de diversidade vinculadas ao desempenho das organiza\u00e7\u00f5es.<\/p>\n

Empresas do setor j\u00e1 iniciam movimentos nesse sentido, com programas de mentoria, desenvolvimento de carreira, flexibiliza\u00e7\u00e3o do trabalho e revis\u00e3o de processos internos para reduzir vieses.<\/p>\n

Os dados do W-Tech 2025 refor\u00e7am que a transforma\u00e7\u00e3o digital no Brasil depende diretamente da amplia\u00e7\u00e3o da participa\u00e7\u00e3o feminina na tecnologia. Mais do que uma pauta social, a diversidade se consolida como um fator estrat\u00e9gico para inova\u00e7\u00e3o e competitividade.<\/p>\n

 <\/p>\n

(Com informa\u00e7\u00f5es de IT F\u00f3rum)<\/strong><\/em><\/p>\n

(Foto: Reprodu\u00e7\u00e3o\/Freepik\/DC Studio)<\/strong><\/em><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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