{"id":17122,"date":"2026-04-02T16:40:41","date_gmt":"2026-04-02T19:40:41","guid":{"rendered":"https:\/\/fenati.org.br\/?p=17122"},"modified":"2026-04-06T09:40:38","modified_gmt":"2026-04-06T12:40:38","slug":"uso-ia-gestao-cresce-mas-ainda-enfrenta-resistencia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/homolog.fenati.org.br\/en\/uso-ia-gestao-cresce-mas-ainda-enfrenta-resistencia\/","title":{"rendered":"Uso de IA na gest\u00e3o cresce, mas ainda enfrenta resist\u00eancia"},"content":{"rendered":"

\u00a0IA –<\/strong> A ideia de receber ordens de um algoritmo em vez de um gestor humano come\u00e7a a deixar o campo da fic\u00e7\u00e3o para se aproximar da realidade no mercado de trabalho. Uma pesquisa recente da Universidade Quinnipiac<\/a>, divulgada no fim de mar\u00e7o de 2026, aponta que 15% dos norte-americanos aceitariam trabalhar em um emprego em que seu supervisor direto fosse um programa de intelig\u00eancia artificial (IA).<\/p>\n

Apesar disso, a resist\u00eancia ainda \u00e9 predominante: 80% dos entrevistados rejeitam a possibilidade de ter suas rotinas e tarefas coordenadas por uma m\u00e1quina. Ainda assim, os dados indicam uma mudan\u00e7a gradual de mentalidade. O levantamento, realizado com quase 1.400 adultos, mostra que a aceita\u00e7\u00e3o da IA em posi\u00e7\u00f5es de lideran\u00e7a come\u00e7a a avan\u00e7ar, sobretudo em fun\u00e7\u00f5es voltadas \u00e0 produtividade, como a organiza\u00e7\u00e3o de tarefas e a defini\u00e7\u00e3o de cronogramas.<\/p>\n

LEIA: Brasil cria base para bloquear celulares roubados mais r\u00e1pido<\/strong><\/a><\/p>\n

A maior disposi\u00e7\u00e3o de parte dos trabalhadores em aceitar um \u201cchefe de IA\u201d ocorre paralelamente a um movimento corporativo que especialistas t\u00eam chamado de \u201cThe Great Flattening\u201d ou \u201cO Grande Achatamento\u201d. Segundo an\u00e1lise do portal TechCrunch, empresas de tecnologia v\u00eam adotando agentes de IA para reduzir n\u00edveis hier\u00e1rquicos intermedi\u00e1rios, tornando suas estruturas mais enxutas e diretas.<\/p>\n

Na pr\u00e1tica, essa tend\u00eancia j\u00e1 pode ser observada em grandes companhias:
\n\u2022 A Amazon passou a utilizar fluxos de trabalho automatizados para assumir fun\u00e7\u00f5es antes desempenhadas por gerentes m\u00e9dios.
\n\u2022 A Workday desenvolveu agentes de IA capazes de registrar e aprovar relat\u00f3rios de despesas sem necessidade de interven\u00e7\u00e3o humana.
\n\u2022 Na Uber, engenheiros criaram um modelo de IA baseado no pr\u00f3prio CEO, Dara Khosrowshahi, para avaliar propostas antes de reuni\u00f5es presenciais.<\/p>\n

Entre efici\u00eancia e inseguran\u00e7a<\/strong><\/p>\n

O avan\u00e7o da intelig\u00eancia artificial na gest\u00e3o evidencia um paradoxo no ambiente de trabalho: ao mesmo tempo em que promete ganhos de efici\u00eancia operacional, tamb\u00e9m alimenta preocupa\u00e7\u00f5es sobre o futuro do emprego.<\/p>\n

De acordo com o estudo da Universidade Quinnipiac, 70% dos entrevistados acreditam que a evolu\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica deve reduzir o n\u00famero de oportunidades de trabalho de forma geral. Ainda assim, h\u00e1 uma percep\u00e7\u00e3o menos pessimista quando o impacto \u00e9 individual: apenas 30% dos profissionais empregados afirmam temer que seus pr\u00f3prios cargos se tornem obsoletos.<\/p>\n

 <\/p>\n

(Com informa\u00e7\u00f5es de Olhar Digital)<\/strong><\/em><\/p>\n

(Foto: Reprodu\u00e7\u00e3o\/Freepik)<\/strong><\/em><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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